聚氨酯復合材料廣泛應用于功能鞋材、汽車內飾、沙發家居、電子產品等領域，其質量直接關乎用戶體驗與產業升級。作為全國制造業單項冠軍企業，安利股份30余載深耕質量建設，擺脫了困境，實現了發展壯大。談及發展核心密碼，安利股份董事長、總經理姚和平說：“質量是企業的立身之本，卓越的理念和管理則是質量落地的核心支撐。”在他的引領下，安利股份以“品種、品質、品牌、品格、品行”的“五品”理念為核心，堅守匠心精神，精益求精，以魅力質量提升企業的核心競爭力，成為全球聚氨酯復合材料行業領軍企業。

“品種、品質和品牌是企業外在的、有形的實力展現，品格和品行是內在的、無形的精神動力，無形勝有形。”這是姚和平的管理思想，也是安利股份“五品”理念的核心。在他看來，企業的競爭是質量的競爭，而質量的競爭是企業綜合實力的全方位較量，是硬實力與軟實力的統一，相輔相成。他將“五品”理念融入企業質量提升的內核，成為全員的行為準則。

以創新拓品種，是“五品”理念落地的關鍵抓手，更是打造魅力質量、實現全球領跑的核心動力。姚和平認為，“企業的核心競爭力，要靠技術創新來支撐；魅力質量的打造，離不開技術的持續突破。”在他的推動下，安利股份始終將創新放在發展首位，聚焦“高性能、多功能、生態環保”發展方向，攻克水性無溶劑、生物基、回收再生等國際領先的工藝技術，構建覆蓋功能鞋材、汽車內飾、沙發家居、消費電子等多領域、差異化的產品矩陣，以技術創新賦予產品更高的附加值與競爭力。姚和平認為，創新不是盲目跟風，而是要緊扣市場需求與行業趨勢。正是這種精準的創新定位，讓安利股份的魅力質量有了技術支撐，在生態功能性復合材料領域持續占領全球技術高地與市場高地。2025年，該公司的“水性無溶劑聚氨酯復合材料關鍵技術”入選工業和信息化部“第一批先進適用技術名單”。

“質量不是生產出來的，也不是檢驗出來的，而是設計、管理、預防出來的。”這是姚和平深耕質量管理多年的心得。在他的帶領下，安利股份于2005年在行業內率先導入卓越績效管理模式，構建全方位覆蓋、全過程、全員參與的全面質量管理體系；將六西格瑪、精益生產等先進管理工具深度融入生產全流程，把“零缺陷”理念滲透到每個環節、每個崗位。姚和平表示，魅力質量的核心，是在堅守品質底線的基礎上超越客戶期待，既要杜絕功能過剩的質量浪費，精準匹配客戶真實需求，又要以匠心打磨每一項產品指標，讓質量與價值高度契合。

品牌建設貴在持之以恒，是“五品”理念的外在彰顯，是高知名度、高美譽度、高信任度的綜合體現。姚和平常說：“品牌是企業寶貴的無形資產，是客戶對安利產品、服務、文化價值的一種評價和認知，是一種信任。品牌的基礎是質量，離開了質量的品牌猶如水中月、鏡中花，猶如空中樓閣，會轟然倒下。‘安利’品牌的背后，是魅力質量的堅守，是創新的賦能，更是口碑的沉淀。”多年來，安利股份堅持以優取勝、以快取勝、以新取勝，憑借過硬的魅力質量，實現了品牌影響力的跨越式提升，并于2025年躋身全國首批“中國消費名品”榜單。

“品格、品行是內在根基，品種、品質、品牌是外在實力，內外兼修才是企業發展的長久之道，而追求魅力質量正是踐行‘五品’理念的重要抓手。”這是姚和平對“五品”理念與魅力質量關系的詮釋。在他看來，品格是企業的內在修為，安利股份將“為員工創造機會、為客戶創造價值、為股東創造回報、為社會創造財富”的使命落到實處，以“三個小富翁”目標推動員工成長，以“員工滿意五大工程”凝聚發展合力，讓員工以匠心守初心，成為打造魅力質量的中堅力量。而品行，則是企業的責任擔當，安利股份堅持“以義為先、義在利上”的經營理念，積極投身扶貧濟困、鄉村振興、環境保護等公益事業，以實際行動展現民營企業的時代擔當，讓魅力質量不僅體現在產品上，更彰顯在企業發展的方方面面。

談及未來的質量發展之路，姚和平表示：“質量強企之路沒有終點，魅力質量的追求永無止境。唯有堅持自主創新，打造自主品牌，方能登高望遠、行穩致遠。”安利股份始終堅守質量初心，向著“力爭成為全球最優秀的聚氨酯復合材料企業”的愿景篤定前行。